冰之谷

子枫本是北国冰雪城市哈尔滨人，小学的时候家人极有远见的花高价配了一台486的电脑，由此开始了IT生涯。

初二暑假某个炎热的下午，在大软看到了一篇关于MUD的文章（国内第一个图形MUD笑傲江湖）后，惊觉原来人与人的沟通还可以是这个样子……之后便有了我的第一个网站，冰之谷(最初是个个人站，后来变成了论坛，又变成了分类信息、区域门户……现在又回归了)，也一发不可收拾的做了11年个人站长，至今手里还留着几个已经自生自灭的小站算是纪念了。

后来一直靠自己做站挂联盟广告和给企业做站赚点零花钱，直到大三的时候去黑河跟朋友做一个中俄互贸的B2B网站开始，才算是真正意义上“从业”了，那个时候的热情高涨，朋友是做贸易的，网站相关的东西只有我一个人搞，从网站架构做站到运营、推广一路走下来，配合着-37.5°的气温，最终做到了20多人的公司，而且因为俄罗斯互联网发展很慢，这种B2B的网站有效的实现了用户需求，所以网站很成功，也赚了一些钱。太过快速的成功很容易让自己盲目自大，有问题就可以选择解决问题的办法，没有问题才是最大的问题。可惜啊，如果那个时候能够明白更多的道理，借着那么好的势头应该可以打开一片新的天地的。

07年的北京之行最初只是为了旅游散心，在散了一个月的心之后实在是无聊已极之后，想着自己做了这么多年站，这么多种站，还找不到互联网相关的工作么，于是找了在北京的第一份工作，现在想想还真是运气。

在这家公司里，我才终于知道一个网站的生产流程是什么，哪些环节会出现什么问题，也才真正明白什么叫“互联网产品经理”，而之前做中俄互贸网的经历，不得不让我感谢运气了。

每个公司都有每个公司的问题，这边的公司的问题就是太看重自己了。。。在这边做到产品部门经理后，最主要的工作就是旗下的一个网站联盟系统，产品思路很清晰，功能、用户体验也是当时国内做的最好的，广告形式也是国内第一个尝试视频广告类型的，一切都很好，只是市场部在抗下了一年10亿销售任务之后，把CPC的价格定为每次点击2元。。。业内比较好的也就0.2元，于是整个项目基本就变成扯淡了。。。。。

第二个公司本身是做正版软件销售的，不知道为什么要做游戏SNS，那个时候开心网刚火，SNS还是很新的东西，面试之后觉得项目总监的思路很清晰，而且运营经验很丰富，对产品的理解能力也很强，于是就开始了为期1年多的SNS产品经理的道路，和项目总监把这个项目一路从实验室产品做到部门、事业部，直到要独立成公司，走到集团老大那边已经把项目从商业模式到人员配备到盈利周期都揉碎了没问题了，到最上层的投资人不满意。。。具体不满意在哪儿也不知道了。。。。于是闪电裁掉整个项目。。。于是我终于有了时间弄弄这个博客了。。。。。

做了1年的SNS产品经理，我还是觉得SNS将是邮件-聊天室-论坛（门户）-博客之后的一种新互联网形式，而不会随着技术发展而很快淘汰，邮件是点对点沟通、聊天室是点对多沟通、论坛（门户）以话题内容为中心、博客以用户内容为中心，走到SNS将是以用户关系为中心，通过定制化的信息流方便用户建立、管理个人关系。

国内现在的SNS大多都是基于熟人网络的，所以通过娱乐化应用刺激用户产生FEED，降低沟通成本的做法，将不会走太远。新兴的SNS要更多的挖掘垂直的熟人关系和陌生人交友，希望下一份工作不会离SNS太远吧……